產品中心
自動化、數字化、智能化、工業4.0、中國制造2025、雙創趨勢，企業在內外經濟和成本的壓力下，必須優化改革，開源節流。人力越來越多被設備取代，在設備重要性越來越高的制造業今天，我們的路在何方？
設備從簡單到復雜，從自動到智能，變的是數據采集更完善、信息反饋更及時，不變的是維持設備正常運轉與及時響應的硬基石------氣缸、軸承、電機、閥門、傳感器……
面向未來，立足當下，運用工匠精神去思考“原本為產品保駕護航”的設備管理是怎么了？在現場除了有“機”還有“人”，除了技術的縱深發展，還有管理的橫向拓展，現場的管理應該是“人機合一”。
TPM在早期有一個固有的缺陷，就是數據繁多、手段落后。在企業信息化的大背景下，TPM的實施有了解決之道，那就是通過EAM（企業資產管理）來固化TPM流程，以信息化的手段收集、統計、分析錯綜復雜的相關數據，進而將設備維修管理的概念，擴大到企業資產管理的范疇。在精益思想引進，消除浪費理念的吸收下，現代俊銘企管結合設備管理精髓與時代需要，推出TPM 設備管理實戰課程。
智能管理系統【GTIMM】對企業的益處：
1、集團設備管控數字化
2、固化設備自主保全及專業保全管理體系
3、數據自動采集，真實可靠
4、管理分析充分有據，改善效果可追溯
5、各類備件可追溯，金額最少化
6、移動終端管理，高效實時便捷共享
7、技術平臺共享管理，全員成長
8、系統只能引導，組織扁平化